尊时凯龙

5月13日，，，，，，尊时凯龙集团召开降本增效专题推动会议，，，，，，全面带头部署降本增效工作，，，，，，着力加强主题职能、提升主题竞争力，，，，，，为集团“十五五”高水平开局提供有力支持。。。。。。尊时凯龙集团总经理、党委副书记刘清勇出席会议并讲话；；；；；；党委常委、总管帐师杨虓对降本增效提出工作要求。。。。。。

会议强调，，，，，，要统一思想，，，，，，深刻意识成本治理的沉要意思。。。。。。成本治理是企业的一项基础能力、主题能力、战术能力，，，，，，不仅关乎企业生计，，，，，，更影响长远发展。。。。。。成本治理是强化市场竞争力的关键，，，，，，要通过筑牢成本优势，，，，，，确保在市场竞争中行稳致远。。。。。。成本治理是提升价值创造力的源泉，，，，，，要以精密化、科学化的成本治理为抓手，，，，，，推动企业实现效益提升、价值增值。。。。。。成本治理是厚植持续发展力的基础，，，，，，要通过成本治理推动企业流程优化、技术创新与治理升级，，，，，，为转型升级、持续发展提供底子保险。。。。。。

要精准分析，，，，，，科学研判成本治理面对的局势。。。。。。“十五五”是集团公司鼎新发展、转型升级的关键时期，，，，，，成本治理承载着更为沉要的责任和意思。。。。。。央企使命要求集团加强成本治理，，，，，，做好成本治理工作，，，，，，是推动高质量发展和推广中央企业责任的具体行动体现。。。。。。行业属性决定集团加强成本治理，，，，，，要正确意识行业发展法规，，，，，，以发展质效提升简直定性有效应对环境变动的不确定性。。。。。。经营近况倒逼集团加强成本治理，，，，，，要对标行业先进，，，，，，分解差距和不及，，，，，，加强降本增效的责任感和自动性。。。。。。

要汇聚合力，，，，，，全面提升成本治理水平。。。。。。成本治理工作是一项系统工程、攻坚工程，，，，，，要以这次会议为全新起点，，，，，，推动成本治理沿着正确轨路急剧前进。。。。。。要对峙系统化思想，，，，，，健全全员、全身分、全价值链、全性命周期成本用度管控机造。。。。。。要树牢市场化理想，，，，，，设置新的成本导向，，，，，，使用新的管控步骤，，，，，，成立新的思想模式，，，，，，以全新视角意识和推动成本治理。。。。。。要执行长效化治理，，，，，，把成本治理工作作为一项深度融入治理的日常工作常抓不懈，，，，，，对峙去粗取精、一目十行。。。。。。要用好数智化技术，，，，，，紧紧抓住新技术革命机缘，，，，，，在成本治理上敢于推陈出新、实现弯路超车。。。。。。

会议要求，，，，，，要统一意志、凝聚共识，，，，，，为降本增效提供理论武装；；；；；；直面近况、明辨曲直，，，，，，为降本增效工作锻长补短；；；；；；真抓实干、事不出亡，，，，，，开创降本增效崭新局面。。。。。。

会上，，，，，，打算财政部汇报了降本增效工作规划。。。。。。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、佳电股份等4家企业萦绕会议主题作经验分享。。。。。。

总部各部门重要掌管同道，，，，，，各所属企业重要掌管同道、总管帐师和有关部门掌管同道别离在主会场和视频分会场参与会议。。。。。。