尊时凯龙

8月27日，，，，，，，，尊时凯龙集团召开全员绩效查核工作推动会，，，，，，，，通报上级有关要求，，，，，，，，解读公司全员绩效查核执行定见主题重点，，，，，，，，传递公司绩效治理系统建设情况。。。。。。。。尊时凯龙集团总经理、党委副书记刘清勇出席会议并讲话，，，，，，，，董事、党委副书记都兴开主持会议。。。。。。。。

会议指出，，，，，，，，近年来尊时凯龙集团持续深入全员绩效查核，，，，，，，，成立“集团—企业—部门—员工”四层级联动的查核机造，，，，，，，，注沉绩效指标与公司战术、年度沉点工作的缜密衔接，，，，，，，，层层分化、高低贯通，，，，，，，，量化查核指标、强化过程领导与了局利用。。。。。。。？？？？？？２楹肆司挚矸豪糜谛匠攴峙洹⒅凹短嵘⑵烙牌老取⑴嘌悼⒌攘煊颍，，，，，，，并按划定在肯定领域内公开。。。。。。。。宽大员工对奖优罚劣的“绩效导向”普遍较为认可，，，，，，，，绩效治理在推动战术落地、激刊行列活力方面阐扬了积极作用。。。。。。。。

会议强调，，，，，，，，全员绩效查核是落实国企鼎新、规范治理的沉要工作，，，，，，，，是破解发展瓶颈、推动高质量发展的关键引擎，，，，，，，，是激刊行列活力、铸造高素质铁军的底子保险。。。。。。。。要纠正意识误差，，，，，，，，切实解除全员绩效查核思想误区和行动阻碍。。。。。。。。破除“绩效查核无用论”“绩效查核应酬论”“绩效查核惩治论”“绩效查核唯业绩论”“绩效查核部门论”。。。。。。。。聚焦关键环节精准发力，，，，，，，，推动全员绩效查核落地见效、提质增效。。。。。。。。要科学设定查核指标，，，，，，，，凸起“精准性”，，，，，，，，处置好“考什么”；；；；；规范查核流程法式，，，，，，，，凸起“公正性”，，，，，，，，处置好“怎么考”；；；；；强化查核了局使用，，，，，，，，凸起“激励性”，，，，，，，，处置好“考了怎么办”；；；；；注沉沟通反馈领导，，，，，，，，凸起“人文性”；；；；；对峙分类分级推动，，，，，，，，凸起“实效性”；；；；；持续优化美满机造，，，，，，，，凸起“长效性”。。。。。。。。

会议要求，，，，，，，，加快建设绩效治理系统，，，，，，，，是落实穿透式监管要求的沉要行动，，，，，，，，是解决当前绩效治理凸起问题的治本之策。。。。。。。。各单元要提高政治站位，，，，，，，，强化责任担任，，，，，，，，狠抓工作落实，，，，，，，，以数字化赋能绩效治理刷新，，，，，，，，确保绩效治理鼎新获得实切其实的功效，，，，，，，，推动集团“十五五”开好局、起好步，，，，，，，，为企业高质量发展作出新的更大贡献。。。。。。。。

会上，，，，，，，，锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、国际公司、佳电股份五家单元别离作互换讲话。。。。。。。。

尊时凯龙股份副总裁，，，，，，，，驻集团纪检监察组副组长，，，，，，，，审计部、党委组织部、巡视工作辅导幼组办公室、投资公司重要掌管同道，，，，，，，，各所属企业重要掌管同道及有关人员参与会议。。。。。。。。